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美容院如何管理新进员工

时间:2015-01-26 11:00 点击:

作为美容院管理者那么如何去管理新进员工呢?我相信在管理员工上很多此问题让不少美容院管理者犯愁,通常美容院在落入用工荒的窘境都是因为员工管理不当造成的,那么,美容院究竟该怎样管理好新员工呢?首先我们都要知道美容院的新员工有哪几种,下面就由我们伊姿贝尔小编将新员工管理的经验与大家分享。

第一、让新员工保持空的状态

让新员工保持空状态即是让新员工保持空杯、谦虚的心态,在工作的时候能够认真对待。对那些没有从事过美容行业的员工可以说是隔行如隔山,当新员工来到这个全新领域时,只有心态归零的员工才能快速成长起来,才能学到这个行业的顶尖技巧与方法。如果你要喝一杯咖啡,就必须把杯子里的茶先倒掉。所以想要学到更好更的东西都必须从新开始。新从0开始。

第二、关心新员工的工作状态

对刚来美容院的新员工来说,刚到美容院对一切都感到陌生,而作为美容院的管理者,应该去主动关心新员工的工作状态,生活情况等等。让新员工能更快的融入到环境中,融入到这个大集体当中,让新员工能够快速建立归宿感等等。这也都需要美容院的管理者多对员工的关心和爱护了,每天多去关心一下员工。让员工感觉到家的温暖、这样员工会也会感觉不会那么孤单的。作为美容院的管理者就要充分发挥对“家人”热情给予回应,这对于新员工来说既是一种肯定,也是一种鼓励。

第三、给新员工设立目标工资

作为从事过美容行业的人都知道。刚去什么都不懂的员工可以说工资都是比较低的,那么作为美容院都会通常会犯一个错误,即对于刚毕业的新员工或者是没有这个行业工作经验的员工采取实习工资制度,而一般情况下,美容院所给予的实习工资甚低,其实也是为了美容院减少支出成本。并不是考验新员工的忠诚度,美容院的管理者可否想过,在美容院无法保障新员工生活的情况下,谁还愿意留下来效劳呢?所以作为美容院的管理者应该设计好新员工的工作待遇。给新员工一些基本的工资在加上只要员工有突出表现或者是有业绩都给员工同样的待遇。给员工福利。同时美容院要鼓励新员工早日转正,加强新员工留下来的决心。