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美容院管理员工的几个误区

时间:2015-01-29 11:00 点击:

作为美容院管理者每个美容院管理者都会有自己在管理美容院的时候有着一套属于自己的管理制度,作为美容师是和其他的行业工作人员的工作有所不同的,基本上都是靠专业的服务和专业的技术来争取顾客的附加值。让顾客能够一直选择留在这个美容院。而顾客之所以愿意掏钱来美容院,很大程度上是对美容师满意服务的回报或者是对美容院专业效果让自己满意而回报在或者是美容院的气氛让自己非常舒心和舒服。因此,美容院老板对美容师的管理,也要格外用心,那么美容院管理者在管理自己的员工时有哪些误区呢?下面都由伊姿贝尔小编为大家分享一下吧。

一、对美容师只有物质的奖励

基本上从事美容行业的人们都会知道,有一些美容院也是只顶着自己美容院的业绩,不考虑整体发展,也不考虑其他的问题,眼里只有利润、盈利。等等。甚至有些美容院只是向美容师下规定,一天必须推销出对少产品你就有多少的收入,不然就会达不到标准,扣工资等等规定。完成后都会给一些相对应的物质奖励,这样一来美容师很快都会丢失自己的目标,或者是为什么选择这个美容院和从事这个行业,都会让很多的美容师眼里只有了钱,没有一点感情的高级动物。

所以,要在给予美容师物质上的满足后,再给予美容师肯定,在心理上是极大的安慰在或者是可以给自己的美容师一些进修的机会,进步的机会。

美容院可以安排一些业余的娱乐活动,让辛苦了的美容师得以放松,也可以促进美容师之间的相互交流和沟通,会有事半功倍的效果。

美容院家族化管理

对家族化管理我相信每个企业的管理者或者是老板都会有着同样的苦恼和问题吧,包括美容行业也是,有些美容院出于不同的因素,重用了自己的亲朋好友,甚至自己培养自己的人才,这样都会导致美容院不够团结分成几个小的团队或者是团伙,相互不买账,这样一来都会直接导致人才结构僵化,重用自己的新朋友好友会让其他的员工或者是外来的人觉得是在排斥外来的新人。使美容院越来越失去活力没有新的新鲜血液也是不行的,因此,美容院应当广开门路,达到双赢的效果。