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美容院的招人误区

时间:2015-02-26 15:58 点击:

  作为一家美容院,最基础的设施是什么?当然就是员工了!现如今招人成本越来越高,很多的美容院都是花费大量的成本在员工身上,不但找到美容导师对员工进行培训,还会对优秀员工进行嘉奖,但是结果还是留不住人。这个问题很简单,这是典型的招人前期出现了问题,就让伊姿贝尔的小编为大家解答这个问题吧。

美容院的招人误区

  一、时间问题

  美容院老板在招聘的时候,一定要将时间控制好,不要总等到没人的时候再来招聘,这个时间已经是晚了,正确的做法应该是将美容院内员工的心理都把握好,当有员工出现问题的时候,及时的做出反应,这样也不会影响到美容院的正常营业。

  二、人数问题

  美容院的老板要对美容院内工作的员工人数有一定的了解,不要担心美容院容纳不了那么多的员工。需要知道的是,只要美容院的薪资合理,人多才会创造更多的利润,而且对于美容院来说,人多比人少要好的多。顾客都是不愿意等待的,没有美容师就没有顾客愿意上门消费,这对美容院来说的话就是恶性循环。

  三、方式问题

  当美容院在招聘的时候,会有非常多的方式进行。但是,现在很多的美容院想到招聘只会再美容院的门口贴上一张海报,这种做法只会得到不好的效果。如今资讯过于发达,人们获取信息的途径五花八门,想要得到更多更合适的美容院,需要使用更多的方式进行招聘,这样才能优中择优。

  四、面试问题

  对于招聘来说,最重要的一个环节就是面试了,在面试的过程中,美容院的老板可以了解这个人到底是否适不适合美容院的工作,而美容院老板需要注意的是,不要轻易的许诺,并且要注意到对于薪资的准确性。伊姿贝尔的小编在这建议美容院的老板,在面试的时候不要轻易的确定薪资和职位,需要的是在看到了员工日常的工作,再来确定。

  五、选人问题

  很多的美容院老板都有一个问题,在选择员工的时候,太喜欢因为应聘者有着和自己想通的喜好或者非常和自己的脾气的人,这种做法非常的不起当。美容院是为了给美容院老板创造利润的,一切要从美容院的实际情况出发,应聘者能够为美容院带来利润的人,就是好的员工。

  对于很多的美容院来说,招聘是个日常工作,但是只要美容院将招聘做成一个长期的项目,建立起完善的招人模式,将一切都行为化,标准化,不断尝试新的招聘渠道,设置完善的面试流程,设置好合理的薪资体系,这就已经领先了很多美容院一大步了!