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美容院员工管理遇到哪些问题

时间:2015-07-29 15:06 点击:

在今天美容行业竞争是相当激烈的,特别是人才的竞争,而且对每个美容院来说,优秀的人才是供不应求的,但是中间也出了很多的问题,特别是美容院的流动性比较大,有经验有能力的美容师有些时候有些美容院不一定能够留得住,所以很多时候有经验的人都会跳槽离职,都会造成美容院的损失同,所以很多时候美容院管理者在管理员工时非常头疼的,特别是离职问题,在面最员工离职时要善于总结员工离职的原因,找到合适的解决办法或者是杜绝这要的离职原因的办法。那么都需要很好的管理住美容院员工的事,而且和作为美容院管理者一定要在管理员工体现出来,那么美容院员工管理有哪些法则呢?接下来都由伊姿贝尔小编为大家分享。

美容院员工管理遇到问题有哪些

第一、首先是待遇不理想

作为美容院员工由于工作时间比较长,而且也没有太多的休息时间在加上法定节假日也一直都上班中,所以总体上来说工作时间久,节假日少,如果在加上美容院给的工资很是不理想,那么都会造成很多美容师们离职的情况, 而且待遇不合理,不理解也是造成美容师们离职跳槽的一个重要原因,对美容院员工而言, 美容院在业绩保证的情况下,而且美容院生意又非常好的情况下,如果作为美容师待遇始终得不到提升或者是提成一直都不合理,特别容易让美容院员工产生不平衡心理。及容易造成美容师们流失。而且美容院管理者更要区分新老员工待遇的不同,因为很多时候都是由于公司在刚起步时都跟随着公司一起干的员工一直留到现在的话,那么说明这个员工很忠实企业,作为美容院管理者在工资待遇上应该给新员工区分出来。对美容院而言老员工不论哪方面肯定会比新员工强很多。

第二、员工没有归属感

很多时候都能够听到美容师们抱怨说,工资很低,而且又需要天天加班,休息时间也没有,很多美容师们都有抱怨,一个人抱怨还不影响美容院整体情况,如果当美容院所有员工都开始抱怨时美容院都会出现情绪上的低落,从而都会影响给顾客服务质量和服务态度直接会影响到美容院整体业绩,也会造成员工对美容院没有归属感,也不会把工作当成自己的事,更不用提认真对待了。所以想要让美容院员工对美容院有归属感,应该先从休息上解决员工的问题,适当的给员工一些休息的时间,每周休息三到四天,其次都是要时在的关心自己的员工,适当的在员工过生日时给员工放半天假,可以让员工合理的安排自己的生日聚会,这些都是可以体现出关系员工的一种方式。

归根结底只美容院老板合理的安排美容师工资待遇,那么都会从很大程度上让美容师们能够对美容院有着归属感。

第三、美容师心态不成熟

现在很多美容院的美容师们都是很小的小姑娘,基本上都是95左右的小姑娘。而且文化程度也不是很高,通常社会阅历也非常的浅,考虑问题也不够成熟,而且人比较冲动,做事不考虑后果,特别是对工作,好做了都做,不好做了都不做了,直接辞职。所以根本谈不上什么职业规划和职场生涯了,因为很年轻有个性,又比较张扬吃不了苦,所以都会随性的,很容易造成美容院缺人。所以作为美容院管理者在管理的时候可以通过关心她们,用鼓励的方式去鼓励她们。