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美容院管理学之如何对待员工

时间:2014-01-04 16:44 点击:

如何管理自己的美容院,一直是美容院管理头疼的问题。可以说,现在美容院管理已经成为了一门学问,一门非常高深的学问。管理好美容院,不仅仅是一门技术,更以成为了一门艺术。要知道美容院可是一个充满美丽的地方,将美容院打造成女性的理想的天堂,可并不是一件特别容易的事情。就算学习过管理的人,也不一定就能够做好的美容院管理工作。那么,到底如何才能够做好美容院的管理,怎么管理才是才能够做到让美容院持续健康的发展呢?

美容院管理学之如何对待员工

其实“管”仅仅只是一种手段,而“理”才是真正的目标。因此,行之有效的管理方法,一定是要的能够符合人文主义,满足人性,这样才能够将管理理顺。但是对于美容院的管理者来说,却不知道如何把握住人性。毕竟每个人都是有双面性的,他们既不喜欢被别人所管理,也不得不被人约束。如果老板总是喜欢搬出自己的官架子,拿自己的职权去压制自己的员工,结果就会导致美容院中很多的员工怨声载道。而如果太过于平易近人,美容师则有时不会将老板放在眼里。

有效的美容院管理是什么呢?

因此也就有管理开始思考这个问题,有效地美容院管理方法又是什么呢?答案就人。而人在随着时间和环境变化,所以大家就算生活在同一个城市内,也会因为不同环境,而造成性格的不同。也就说明美容院老板在管理上必须采取不一样的管理方法。在上文中就已经谈到了美容院管只是手段,理才是目的,能够提升美容院效益才是关键。如果管理没有能够提升美容院的业绩,那么所有的管理都变得多余。

理是什么?

既然管理的核心是“理”,那么“理”又是什么呢?美容院管理学中,可以将“理”分成两大内容:一是讲道理,作为一名管理者来说,能够讲道理才能够让员工打心里的认可。二是关心员工,一个不会关心自己员工的管理者注定是失败的。处理好和员工之间的关系非常的重要,可能有太多的美容院在管理上存在一个误区,在他们心中管理成为了指责、命令、批评的那个,所以这样一来也就让员工和管理者的关系变得非常紧张,而员工在工作中就会变得非常压抑,过不了多久也就辞职走人。这种情况是管理者非常痒不愿意看到的,毕竟招收和培训一名美容师所需要非常大的力气,处理好和员工之间的关系,对管理者实施美容院管理非常重要。