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管理制度

教你如何有效的管理一家美容院

时间:2017-06-17 17:15 点击:

随着各种女性对于自己的肌肤更加看重,有着不少的人也是倾向于前往美容院来做一些定期的护理。因为有这样的趋势,所以很多的企业家都将其当成了一种创业的机会,那些企业家往往不懂如何给人护肤。他们会聘请专业的技师,引进专业并且全套的设备,在较好的地段租一个比较大些的面积,认为这样就成功的将美容院建立了起来。但是除了美容院的人员聘请之外,最好你应该去学习一下怎样管理一家美容院,这样对你自己还有公司都是极为有利的。

如何管理经营一间美容院

第一、新人

店铺内不应该拒绝新人的加入,可以在每年的三月还有六月等换季的时候招聘新人,定时的给企业增添一些新鲜的血液,这样也会提升老员工的竞争意识。对于新晋人员的选择,可以不重视学历要求,也可以不要求对方必须有专业级别的水平,但是必须要有严谨的态度,还有敬业的观念。

这些才是一个好的员工更要的具备的知识。当新人被招收进来以后,最好是能够定期的对他们进行培训,一开始可以让老的员工去带领新人做业务,这样新老员工之间可以相互有个照应,关系也会更好一些。因为有着前辈们的技术可以现场观察,所以新人的技术提升的也会很快。一开始不要让新人们去帮顾客排毒或者是祛痘,就让他们先练习一下调和面膜、给客户敷面膜或者是洗脸,这样技术会慢慢地被磨炼出来。

第二、威信

倘若你想要成为一个好的管理人,那么就要建立一个比较完善的运营制度,每半个月可以召开一次组会,让大家发表自己的看法,多多让新人发言,这样他们才能够更好地融入到企业当中来。

平时上班的时候可以跟他们打打闹闹,偶尔的买些零食给大家吃,或者是送些小礼品来巩固关系。但等到召开会议的时候,一定要严肃的去对待大家,不要搞什么特殊形式,领导不止要亲和,该处罚的人也要严惩,不要留什么余地,这样大家才会对工作重视,也就更喜爱闲暇时间的相处模式。

人都是有惰性的,但这点对于管理者来说,是万万要不得的,不能因为一时的松懈就疏于管理,这样对企业的运营也是极为不利的,如果实在太累,不放在闲暇的时候去逛街或者是健身。