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美容院三月份工作计划详细

时间:2019-03-19 10:54 点击:

  三月你好,请温柔以待!送走了新年,迎来了三月的阳光。我们的美容院经营也慢慢步入正轨。回顾之前一年的工作时光,有收获的同时也存在着些许遗憾。在新的一年伊始,在这崭新的月份里,每位美容师都应对之前的工作做出总结,找出不足,弥补不足,并且制定好三月份的工作计划哦!今天小编就给大家分享一下美容院三月份的工作计划怎么制定。

  一、月末总结

  在学习与工作中要善于总结和反思。美容院是由多个小集体集合起来的大集体,需要的是工作人员的团结努力。这就需要管理层将上个月的工作进行总结。找出并指出上月的不足,让员工认识到自己的错误,并对次月的工作计划进行要求,不得再犯同样的错误。当然,有批评也要有表扬,对于优秀的员工要进行表扬,提高员工工作的积极性,这样有奖有罚的管理制度才能真正达到管理好美容院的目的。

  二、确立目标

  有目标才有奋斗的理由,有奋斗的理由才有前进的动力。对于美容院来说,一个目标的确立尤其重要。在月初阶段,可以让员工自己为自己确立目标。比如销售部门达到多少销售额,服务部门有关服务的规定与计划,甚至是卫生部门该如何做到更好……每个部门各司其职,认真做好分内之事,为自己设定的目标不断努力。领导者可对达到目标的团队或个人进行奖励。

  三、每天填好工作报表,做好工作评估

  每天,可要求工作人员对一天的工作进行总结,填好工作报表,比如今天个人业绩是多少,服务了多少客人,与目标达成比率是多少等,一是为了反映自己一天的工作结果,二是自己每天执行工作的证明。这对工作人员来说是一种监督,更是一种激励。工作评估的对象就是管理阶层,要求组长或领导人做到每天、每周、每月对自己队员或者员工工作状况的工作分析与评估反馈,并加以改进,并且提出下一个阶段的期望,认真倾听上司的想法、期望、要求、建议,并提供相关的必要的协助与支持。

  没有规矩不成方圆,有管理有计划的公司才能越走越远。服务行业更是如此,学会总结,学会反思,学会改进,才是一个企业走向辉煌的原因。

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