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经营技巧

美容院降低员工离职率的方法

时间:2014-05-14 13:16 点击:

重所周知,美容行业是世界上最特殊的行业,为什么说是特殊的行业,是因为美容行业是世界上员工流动性最大的行业之一。

一个行业如果出现很平凡员工的流动性,会对这个行业造成很大的冲击,严重影响这个行业在社会中的发展,脱离快速发展轨迹。

那么做为美容行业也是一个员工离职流动性很大的一个行业。我们如何针对美容行业来降低员工的离职率呢?

一、员工福利

在美容院招聘员工前,都要做到把员工的事当着企业发展中的事来做,首先新进员工对美容各方面都不是很熟悉,我们可以找一个老员工品德兼备的人,来带带新员工。带着新员工了解自己工作的地方,认识同在一个办公室的同事,一起去吃饭。认识周边环境。熟悉自己的工作岗位等。

在招聘员工前,都要用优厚的待遇来吸引优秀的员工。招聘前,把美容院相关的要求、工资待遇、福利、职业规划、岗位竞争、休假、五险一金等等一系列相关切合员工的利益都给列举好,做到言出必行。

招聘到的新员工我们可以安工作经验来判断基本工资,其余的都可以统一,像业绩提成、年总奖、全勤奖、假期都可以统一,只要是同一岗位上的员工。

列如:工作两年以上的,基本工资在1800-2500之间,这要看到你的美容院所在的地方,地方不同,消费不同,基本工资待遇也不相同。刚入行没有多久的,前两个月或者三个月基本工资可以定在1600-2000之间。提成都可以设定一样。如果美容院条件允许都可以包中午一顿饭。

二、员工教育培训

  做为美容院的老板,应该注重员工的德育培养和专业技能培养,想把企业做大,那么做为老板都需要为员工自身的能力发展提供比较好的平台。可以为德育兼备的人免费提供一年一次的深造学习。这样才有利于企业的发展。

三、员工的岗位晋升

做为员工都会想着让自己走的更远,更高,让自己做的更好,收入更多。当一个企业你的店里已经出现了能力非常强,业绩非常不错,品德方面也兼优的人,那么做为美容院老板都要有着长远的目标,当一个员工的能力能够一个人撑起一个店面的时候那么做为美容老板一定要为员工和自己的企业想,让自己店面成为连锁店。当员工的能力达到了,做为老板的我们,都要去想着扩张店面。在不同的地方新开店面,招兵买马,让有能力的人去掌管新开的店面,做为老板的你,只要管理好财务和店的正常运营都一切OK。

当美容师中间出现非常优秀的人,我们可以把美容师提升到美容顾问,工资上,待遇上,岗位上都会让自己的员工感觉到有很高的提升。

我想没有一个企业的人才会过剩。当你的美容院在快速发展中,完全可以把美容院做的更大,更好。