伊姿贝尔
伊姿贝尔20年直营店经验
您的位置:主页>管理制度
管理制度

美容院加盟店如何管理美容师

时间:2014-07-22 17:06 点击:

员工的管理是每一位美容院店长所头疼的事情,美容院经营的好坏,与员工的管理有着密切的关系。对于美容院来说要想得到更好的发展,必须做好美容师管理工作,下面就让小编为大家带来以下几点讲解,供大家参考。

一.很美容院都认为留住员工与招聘新员工没有相互的关系。但是对于经营来说,两者起着非常重要的关系。很多美容师来到新的环境工作,但是感觉情况并不是和想象中那样,最后频繁的更换工作。这样就导致了美容院流动性大,给顾客产生了一种不信任的感觉。所以在招聘美容师时不仅要考虑其技术以外,还要考虑其在工作中的稳定性。对于一个长期发展的美容院来说,是觉不允许员工的流失的。

美容院如何管理美容师

二.对于美容师来说,每天都重复着做一件事。难免会应该枯燥无味的工作,让员工在工作中失去积极性。最后也难以留住她们。适当的给员工增加一些福利,比如到月底带员工出去放松一下,唱唱歌、聚聚餐等等。让她们在枯燥的工作中增加一些生活情趣。在生活中多给员工一些鼓励和赞美。相信员工在今后的表现中会更加的积极努力。多让员工提出对工作中的意见和观点,完善这方面的管理制度,才能让美容院发展壮大。

三.优秀的员工都渴望在美容院中得到成长。增强自身的美容手法和美容知识。那么我们要做的就是给员工提供培训机会,让她们在接待员工时能够更好的为美容院增添回头率。用技术和服务去打动顾客。只要能让她们学习到东西自然不会离开美容院。

四.在工作中多给员工一些支持,让她们觉得得到了重视、肯定。最后在通过激励的方法,给予她们一些奖励和团队奖励。让员工在工作中更加的激情,充分利用这种气氛来减少员工的流失率。作为管理者要明确的指出员工的不足,让要美容师知道不要一味的看重利益,而忽略了顾客。在服务时一定要面带微笑,不要把那些不开心带到工作来。

如果美容院要想真正的发展壮大,员工的管理是离不开的。根据美容院的情况定制一份完善的管理制度。奖罚分明,制度要充满个性化,整个条约对事不对人。让美容院更加的和谐管理。这样才能让员工心服口服,共同打造美好的明天!