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美容院如何打造优秀团队

时间:2014-09-23 17:26 点击:

现如今的美容行业发展成了多个领域,作为美容行业发展到今天,可以说出现了多元素发展,从以前的单一美发到现的面部美容、足疗、养生、瑶浴、美甲、美容SAP、化妆品、美容器械、教育培训、市场营销等等。作为中国的美容行业还是落后于日本以及一些发达国家,因为中国美容行业起步晚的很多。

作为21世纪的美容行业特别是中国的美容行业因为中国美容行业发展相对比较慢,这也给中国投资者带来了可以投资的机会,随着社会的发展,人们各方面的条件都变的要比以前好的很多,人们也开始追求了生活质量,随着人们对生活的改变,于是都出来了需要投资者纷纷加入美容行业,这也给美容行业带来了高速发展的机会。

那么作为投资美容行业的老板们都想希望自己的美容院能够拥有一个很优秀的团队,因为只有优秀的团队才能创造出更好的业绩,更能经历起大风大浪,也才能经历过这残酷的竞争。那么作为美容院投资者如何去打造一个优秀的团队呢?接下来都由伊姿贝尔小编为大家分享。

第一、细化团队每个人的工作目标

作为美容院的优秀团队,那么都需要非常的清楚自己的每个月的目标,目标还需要切合实际,还需要把每个月的目标细化到周甚至是到每天的工作,然后在把目标分解到每个人的身上,这样看着实际强大的目标细分之后也不是没有可能完成的,这样每个销售团队的成员都清楚自己的目标和任务,心中自然都有了一笔账。而美容院经营管理者的下一步工作只需对关键环节进行控制推进、监督指导和细化管理就可以了。

第二、更加需要凝聚团队力量

对美容院来说很多时候在很多情况下,美容院单靠个人的能力是无法完成业绩或者是拿下客户的,那么在面对这种情况下,都需要美容院这个优秀的团队,都需要建立合作的团队管理,并进行必要的行动协调,依靠团队管理合作的力量才能创造出奇迹。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。”“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。对于美容院而言,销售团队管理,就是要把团队管理成员各方面的特性凝聚起来,才能创造奇迹。

第三、奖罚分明更好激励团队工作

作为美容院,特别是美容院团队管理工作是最重要的。在美容院只有不断的激励员工,员工才会更加的卖力的工作,作为员工渴望得到领导的认可,那怕是口头上的鼓励那也是美好的。美容院也需要不断地激励团队人员进行工作和管理。其中,激励不外乎物质激励和精神激励。物质激励,即制定一个让个别员工拼命就能完成的最高个人目标奖,并适当的设置可观的奖金,正所谓重赏之下必有勇夫。队员销售的积极性被极大的调动起来。所创造的利润远远大于激励的奖金。