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美容院年低留员工的方法

时间:2015-01-28 16:30 点击:

每到年底都会有着很多的行业很多的人都开始为自己选择下一家公司了,基本上年低也是离职高峰期、特别是到了过年后来的时候都会有很多人开始大面的离职。那么又快要到年低了美容院如何留住员工呢?接下来都由我们伊姿贝尔小编为大家分享。

每个行业到快过年的时候都会有大面积的离职的,这些都是避免不了,可是公司总会有一些核心的人也会出现离职的情况、那么对美容院来说“核心人的离职会影响到美容行业的发货或者是发展会停顿,”所以针对这种情况下面大家都看看有什么好的解决办法没有。

第一、核心员工股份分红

美容行业本身都是一个高离职率行业,所以有一些员工离职也是很正常的、可以如果连美容行业的核心人物也开始跟着离职都有点不正常了,所以当核心员工离职的时候做为美容院老板应该控制这样的事的、特别中对于那些干了很久的员工来说“作为美容院老板应该找到合适的方法留住她们、”她们也是公司的财富。

对于在美容院干得时间久了的美容院们或者是做其他的员工们、都是因为是因努力美容院老员工员工手里有点积蓄,就琢磨着想创业,作这美容院老板想要留住这些核心员工,那么都要主动请缨与她们“融资”。比如:让她们给美容院融资在或者是以技术入股,可以给一些核心员工的股份、在合适不过了。每到过年的时候还可以参与分红、美容院的业绩好坏都会跟着自己相关、工作的时候也会格外卖力。

第二、提高工资待遇

作为美容院老板想要留下自己中意的员工或者是有着非常有能力的员工、那么都需要美容院老板的给员工提升一些福利待遇了,不然工资待遇一直都没有变化都地导致美容院的员工们流失。可以给相关的员工在工作待遇上提升到300-500的高度、也可以适当的给一些补助,像每天的餐补10-20块钱在或者是公交补助、在加上一些全勤奖之类、我相信员工感觉自己的工资涨的幅度还可以了都不会离职走人的。

第三、养老保险

我相信有很少的美容院能够给员工买保险,作为美容院老板如果有那个条件都会儿给自己的员工一点福利吧,也可适当的给一些核心的人买一些保险之类的。我相信当老板你这样做了都会不有员工无缘无故的在离职了。