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美容院90后员工如何管理

时间:2015-02-14 14:30 点击:

从08年开始都出现了一个比较火的词,大概的意思都是“90后的孩子个性非常张扬,做事不计后果,于是都出现了脑残这两个字。”在这里面小编不是攻击人,也不是针对任何人,现如今90后现在也不在年轻了,也都24-25岁了,在绝大多数的90后当中常被人们称为“个性的一代”主要是表现在做事不积极,不主动、找借口等等。

美容院90后员工如何管理

可以说现在每个行业的主力军也都是90后和85后,包括美容院也是,而美容院的员工年龄更在90后之后,都是相对的比较小,作为管理者经常要面对这些比较有个性的一代的年轻人,在管理中美容院是如何管理这些90后的员工呢?接下来都由我们伊姿贝尔小编为大家分享美容院90后员工是如何管理的!

作为90后员工主要有以下几点特点:

个性化

对90后来说:所谓的个性化是指每一个个体具备的独特和别人不同的一种特性,特别的喜欢追求自己我,思维活跃、行为夸张、容易冲动、做事不计后果、基本上这些都表现在了90后的身上,这也只是仅少有的,每个年代出生的人都会有一些带着社会的表现,这些的表现只是在一部分人身上体现了出来。

缺少责任感

特别是90后的孩子对责任感可以说是非常缺失的,因为90后的孩子生活正好赶上了社会的发展转型期,社会呈现出了快速发展的过程,90后的孩子大多数都是独生子女、父母和爷爷奶奶的心肝宝贝,所以90后的孩子都明显的缺少了责任感。对社会的责任感和对家庭的责任感。这些也是90后的一些特点。

作为企业那怕是美容院想要成功都需要一支业绩比较出众的团队,而且业绩出众的团队都要有最基础的团队意识和团队的责任感,而每个企业或者是行业都会有着自己的企业文化和管理规章制度。那么,什么样的企业文化“适合”90后呢?作为企业也要适当的提倡在企业文化中加入适应、90后“个性化”时代特性的元素。

鼓励员工创新

因为90后员工思维比较活跃,所以作为企业的管理者应该适当的让90后员工担任一些角色,也许她能够给美容院带来一些不一样的创新。所以有些时候还是需要90后员工活跃的思维来给美容院带来不一样的创新和不一样的感觉。

作为美容院管理者可以让90后员工参与一些促销类的业绩表现让这些喜欢创新的员工有效的结合起来一起解决工作中遇到的一些枯燥无味的事情上来,这样可以激励员工能够找到新的点子和方法。

明确90后员工的职业规划

作为美容院的管理者,需要你帮助90后员工让她们明确自己的职业规划,让自己在入职后就每个阶段的职业的发展道路是怎么样的,可以明确的与她们分享在企业中可能出现的情况,这些发展道路必须让员工感觉到能是清晰可见的,不可像抛绣球一样,要让她们明确的可以看到、只有这样才能够更好的让90后员工融入到工作当中来。