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美容院如何管理店长

时间:2015-02-23 11:00 点击:

美容院要想效益好,得需要从店长抓起,店长是一个店的灵魂人物,是领头人,店长的工作综合能力,是直接关系到整个美容院的业绩。店长得站在管理者的立场上,统领全局的去分析美容院运营状况,全力执行经营目标。那么,怎样才能做好店长,让店长充满气场呢?

美容院如何管理店长

1、店长代表整个美容院,是美容院之主,是灵魂人物。

2、对美容院的管理和经营目标以及任务的完美执行。

3、要善于调节工作气氛,激发美容师的工作热情和潜力

4、将一切有用的资源通过沟通并想办法引导到完成定好的工作目标上面去。

5、店长是美容院营运的总指挥,安排好各美容师的工作,执行计划,实现销售目标。

6、员工美容或者服务水平的好坏,影响到门店经营的好坏。因此,店长肩负着培训下属的重任。店长就是一名培训师。

7、店长对门店的经营要素和流程要担起控制的责任。

8、要善于收集门店运营管理的相关的信息进行科学分析,并采取适当的应对办法。

在从上面讲的店长在美容院的各种角色来看,店长在美容院是很重要的。上面的几个角色将店长的职责诠释的很全面,我们可以假设,如果没有店长这个职位存在,那么,美容院将是一盘散沙,也不再是一个完美的整体。有了店长这个灵魂人物的存在,就会让美容院的状态更好。

俗话说火车跑得快,全靠车头带。容院的店长就像火车的车头,身为美容院的带头的人,带领员工努力发展,所以,店长能力的强弱直接关系到店子的整体利益,甚至影响着美容院能不能够长久的经营下去。那么,如何才能成为一名合格的美容院店长呢?下面都由伊姿贝尔小编为大家讲解。

一、激情和执着

要敬业、爱业。只有爱它,才会想要去为它努力并时刻对它充满激情,才会体会到其中的乐趣,才能够专心致志求发展。

二、行政能力和管理能力

面对困难要有正确的判断,并能迅速解决。能够从大局出发,并根据员工自身的能力进行分工和严格督导。

三、组织能力和凝聚力

店面肯定需要盈利才可以去证明店长的工作能力和存在的价值。而在完成任务的过程中,店长的管理和以身作则,将是极其重要的。

四、完善的美容知识

要完全掌握美容院所有的产品知识和美容手法以及市场回馈的信息。多问多学、学会换位思考提出疑问。

五、良好的人际关系

要处理好店内员工之间的关系。

六、良好的销售能力

最好能做到在销售上独挡一面,并能适时的指导店内员工,为她们带来各种快速有效的培训和销售改变方法。