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美容院如何经营才能脱颖而出

时间:2017-05-26 18:02 点击:

美容行业作为一项利润非常大的项目,竞争极为激烈。即使是在三线城市里,你都有可能在一条街上看到几家美容院。如果只是单方面地加盟品牌,而不进行有效的管理,很容易在这场角逐里没入江河。要经营好美容院,必须要进行人、物、事的三者培养。

美容院经营

一、建立有效的员工管理制度

所谓的人其实就是美容院的员工,好的美容院离不开一套优秀的管理体系。只有这样才能够更好地对员工的工作行为进行约束。这样的管理体系通常由五大类组成,第一类我们称之为成长制度,所谓的成长制度就是给员工的福利以及惩罚条例,工作的地位就是员工提升自己的场所,只有优越的成长环境才能够让员工能够安心地为你效力。

二、建立考勤制度

不成规矩不成方圆,考勤制度是一个企业还是店铺最关注的问题。管理者可以通过这个类约束员工上班时的不良行为,支撑美容院的正常运作。

三、建立工资制度

这个是员工最为关注的一点,因此是工作中的重中之重。合理的工资制度能够让人感觉踏实,在工资制度明确的情况,才会有工作的动力,从而达到双方的盈利。

四、建立会议制度

这是一项直接反应美容院经营状况的制度,通过彼此商讨工作中遇到的问题进行一系列的整改,以及营销措施的提议和人员的整顿。

五、其他制度的建立

这里的制度比较琐碎,较为多的就是奖惩制度,即对于员工出格行为的惩罚,以及优秀的行为的奖励。

六、针对性的培训

这也是非常重要的。特别加盟美容店更要注意这点,因为过于在意品牌而忽视员工技术服务以后会导致顾客来一次就不会再来第二次的消费体验,因此企业需要针对这些进行适当的培训,来提高员工的工作素质。

众所周知,美容的干净和整洁是顾客信赖你的第一点,因此管理者应当就这个问题进行合理的分配。比如这里的区域是由谁负责的,那么责任也由谁承担,最好的办法是建立一个表格,对于半个月或者一个月的近况进行总结。

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