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美容师为何效率不高

时间:2014-05-04 10:42 点击:

有没有羡慕过为什么同样是美容院加盟店,别人能够将生意不断地扩大,品牌不断地增值。而你的美容院加盟店依旧止步不前,甚至还会倒退。试想一下为什么你的美容院加盟店会出现这样的状况,是你的投资不够吗?其实不然,有时候一家精致小型美容院加盟店的生意会有年收入突破100万的奇迹。所以伊姿贝尔认为如果你的美容院效率不高,很有可能的原因是出现在你的团队建设上。

美容师为何效率不高

1、人员不到位

有时候美容院加盟店中有很多项目无法发展,其原因在于缺乏人才上。如果某一个新的项目需要推广,但是却找不到合适的人才,就算是非常具有潜力的项目,其影响力也会大打折扣。所以人员的配备也是非常重要的,如果没有精英存在于你的美容院,那就把你的美容师们培训成精英,这样也不失为一剂良方。

2、轻重不分

很多美容院加盟店的管理人员有时会出现这样情况,不懂得分析时局的轻重。布置工作时,容易胡子眉毛一把抓。伊姿贝尔在这里向那些不懂得分析关键和重点的管理者们介绍,企业管理法则的“二八”效率原则。这个原则是说,在工作中80%的效率来源于20%的重点。而这20%的重点,是相对于你所有的工作来说的20%。清晰明了工作中的重点,才会有的放矢,员工在工作起来效率也才会大大的提升。

3、美容师后期跟踪不到位

不论是读书时期,还是工作中,常常都会听到一句话,“不乱过程,要的是结果”。也就是说不论你采取什么样的方式达成一件事,重要的是结果你做到了没有。其实这个道理在美容院加盟店管理中不完全是正确的。要知道美容行业隶属于服务业,也就是说在服务行业中,我们可不能只为了自己的结果而工作,我们还需要为了顾客的利益而工作。并且一件任务派遣下去后,如果遇到问题没有及时跟踪到位,很容易让问题蔓延开,于是执行力也就随之大打折扣,影响到工作的效率。

4、奖罚不分明

这一点特别需要中小型美容院加盟店的管理者们注意,本身美容行业的流动性就非常大,美容师们的工作动力,绝大多数是来自于福利待遇的诱惑。如果一家美容院加盟店能够为美容师们提供高额的报酬,绝对会非常具有吸引力。所以中小型美容院加盟店中,一定要分明的奖惩制度,不要做多做少一个样,结果造成人人工作无动力。