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美容院员工考核制度有哪些

时间:2014-05-13 10:33 点击:

在美容院经营中,通过都会通过业绩考核在判定员工的好坏。那么美容院员工都有哪些考核制度呢?

其实每个美容院美容院员工绩效考核标准不一样,

首先要弄明白为什么要给美容院员工制定考核制度,目的是为什么?

目的:1、提高美容院销售业绩水平,2、提高美容院员工的自身能力。3、提高美容院员工之间的协作能力。

从考核的结果中可以用途主要体现在职务普升、岗位调动、等。

那么美容院员工考核制度有哪些呢?

1、美容院员工礼仪

细节决定成败,在职的每个一员工都是代表着企业,员工的一举一动都是代表着企业,所以在职的每个员工在要注意自己的一一举一动。要学会尊重和被尊重。学会礼貌待人。

面对顾客要微笑,要先给顾客打招呼、礼貌待客、等

2、个人形象仪表

塑造良好的第一印象、第一眼印象非常重要,也都大家说的眼缘,第一印象只有一次机会、所以说美容院的员工们更需要注重个人形象。

对了个人形象管理来说,美容院的员工们需要统一着装,

鞋子要求:是否统一要求,

发型的要求:颜色、长发要求、短发要求

配饰的要求:项链、耳环、手链、戒指、手表等(是盃要佩戴)

3、则是美容院业绩考核

美容院业绩考核也是一个重点考核,做为美容院的员工应该做到为美容院创造价值,所以业绩考核也是测试员工们的一方面。

以业绩考核指标为中心,让美容院店长和员工都能将企业目标很好的贯彻下去,然后通过要层层分解,分陪到每个人的身上。

列如:一个美容院这个月的销售业绩目标是10万,有4个美容师、两个美容顾问、一个店长两个美容学徒。一个前台,

10万的业绩 美容师,美容顾问,6个人,10万/6=16667元,平均每个人的业绩是16667元 我们如何来细分到每个员工身上和每天的工作中,

我们把美容顾问业绩按每人20000元,每个月销售业绩是:20000元 2*20000=400000元 4万/26天=1538元。每天销售业绩在1538元 店长需要全力配合美容顾问,以上业绩也和店长工资挂钩。

业绩还有6万 美容师4人: 60000/4/26=576元。美容师的每天销售业绩在576元 两个学徒也需要全力配合美容师工作,业绩和美容学徒工资挂钩。

美容顾问完成自己的业绩后,业绩的5%做为自己的提成奖励。店长也提业绩40000业绩的2%

美容师业绩完成业绩后,业绩的3%做为自己的提成奖励,学徒奖励300元。

以上业绩,全部完成后 美容顾问在提总业绩的1%,美容师每人在奖励400元,如完不成店长扣去工资的8%

美容顾问扣去工资的7%,美容师扣去工资的5%

美容院所有的考核制度一定要按着规章制度上的来。

员工参与和制定才能更有效的执行,店长提出方案,然后一起讨论,美容院管理制定,节日促销活动方案只有参与才能更快更好的执行。不能把绩效管理看做负担,要理所当然的当成本职工作。