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美容院店长如何做好员工管理

时间:2014-07-26 17:17 点击:

对很多美容院来说,美容院店长属于管理型人才,作为美容院店长主要的工作都是管理,管好自己的美容院,管理好自己的员工,因为作为美容院店长只有把自己的下属管理好了,才能让美容院正常的运营和盈利,才能有着更好的发展视图。做为美容院店长那么该如何管理自己的员工呢?

其实美容院的发展离不开美容院所有员工的努力,特别是美容院店长。作为美容院店长对美容院的经营有着举足轻重的作用。一般经营比较出色的美容院都会有着一群比较优秀的团队,从美容院店长到员工都是比较优秀的。作为美容院店长,一定要有着非凡的智慧和超强的能力,不然怎么能带领着美容院不断的前进,不断的进步呢。更不可能把美容院管理有条有样的。

美容院店长如何做好员工管理

那么作为一个美容院的店长如何做好员工管理呢?接下来都由我们伊姿贝尔小编为大家分享。

作为美容院员工, 每个人都是单一的个体,有着不同的性格和人生经历,所处世的环境也不相同所以也造就了人的多样性,看事的角度也不相同,所以有时候在处理事情上也是一样的,人都是有着不同的性格,对美容院店长来说,一定要公平对待每一位员工。

作为美容院店长在工作中如何管理员工呢?

对美容院来说,规章制度是不可以缺少的。因为规章制度是体现一个美容院管理水平和管理经验的,所以在工作中员工的问题都要按着美容院的规章制度来进行奖励或者处罚,

1、美容院店长在工作中一定要对员工日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。

2、合理的奖励自己的下属,鼓励他们做的非常好,继续努力。

3、对公平对待每一个员工,合理的安排下属有持续的加班或者值班。

4、每天早上来的时候都需要对员工的工作第二工作表现及卫生情况进行检查和监督,并现场打分,如有问题当场纠正。

5、管理好美容院的财务工作。做好之方面人员的每天工作情况和每天美容院进帐情况。做好收银管理工作,每天、每周、每月定时对美容顾问的出入帐单进行审核。

6、及时做好客护投诉方面的工作,避免事态扩大。如果因为处理的不急导致事态扩大按照公司规定对相关人进行批评教育或者塸罚款。