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美容院如何让减少员工的离职率

时间:2014-08-01 16:14 点击:

大家都知道中国美容行业起步没有国外那么早,可是中国的美容行业是继房地产、汽车、旅游、电子通讯之后的五大消费热点。可以是随着社会的发展,中国美容行业的前景是非常诱人的。

都目前来说,美容业主要包括美容整形、美容院面部理疗、塑身减肥、美甲、美发、美容化妆品等几个细分市场。从这几年的市场上来看,美容行业各个分支都出现了持续增长的态势。尤其是以医学美容为主的整形美容行业以及美容化妆品行业的增幅都较大。

在中国美容业的主要经营场所就是各类美容院。经历了单店、多店到现在的各种类型的连锁形式美容院,中国美容院的经营现状良莠不齐。其中,美容从业人才不足是其中最重要的个原因之。对现在的美容行业来说,美容业界的人才的培训和教育都较为落后,还大部分停滞于师傅带徒弟的阶段。美容行业的升级离不开美容人才的培训和教育。

作为中国的美容行业是继房地产、汽车、旅游、电子通讯之后的 五大消费热点。可以也是员工离职率和流动性最高的一个行业。现在大家经常都会听到一个词就是跳槽,跳巢几乎成了职场上流行的一个名词。而美容院员工的跳槽更是屡见不鲜,比比皆是。美容院也成为了当今社会人远流动性最强的一个企业。那么美容院如何让减少员工的离职率?接下来都由我们伊姿贝尔小编为大家分享吧。

对美容院来说,人源的流失率一部分是和这个行业有关,员工的流失率太大都会造成企业发展受助,所有美容院管理者都会有这样的担忧,怎样才能让员工死心塌地为美容院工作?这里不仅需要员工自身的意识和努力,更需要组织和雇主的激励。

对美容院来说,美容院是美容院的核心也是最底层工作者,也是直接和顾客打交道的员工。美容师是美容院各项工作得以顺利开展的有利保证,只有给美容师提供更多的培训机会;为美容师的职业生涯发展创造机会、提供渠道,才能维护和提高门店的竞争力,也才能稳定自己美容院的员工。

作为美容院一定要加强员工的归属感和认同感,减少“新人”对老员工的冲击,建立完善的干部内部培养机制。同时也要做好员工的培养和储备干部的培养,特别是店长和管理者的培养,因为你不知什么时候自己的员工会因为什么原因突然离职,所以作为美容院老板一定要学会着手培养储备干部。这也是增强门店的凝聚力,减少人员的流失,避免因人员过度流失增加人事招聘、培训费用产生的成本。