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美容院如何留住优秀美容师

时间:2014-08-05 15:24 点击:

众所周知,美容行业是现在这个社会上流动性最大的一个产业,作为美容院经常会为了员工的离职而烦恼,为什么呢?因为美容行业流动性太强,二是招聘太困难,招到优秀的员工更困难,那么作为美容院管理者如何留住优秀美容师呢?接下来都由我们伊姿贝尔小编为大家讲解下,

可以说美容院的美容师是美容院的最根本财富,特别是优秀的美容师,作为美容师其实她们也是吃青春饭的,一般的美容师工作也都是从18-30岁左右,因为这中间会有一些客观的因素,列如:结婚、生子、创业、这些都是很正常的,所以作为美容师也都是10多年的工作机会。

其实想要留住你的优秀美容师也是很简单的,只要从以下方面来做,基本都能留住你的美容师,

美容师的薪资待遇

其实很多美容院经营管理者都在关心的问题是如何才能留住你的优秀美容师,在美容院的经营管理过程中,最基本的要素都是报酬也都是薪资待遇,如果你的美容师无法获得合理的报酬,甚至无法满足最基本的物质生活需要,你很难长久留住你的美容师。

所以说美容院管理者有些需要人性化一些,可以适当的设置一些奖励措施,让美容师们更加积极的去争取更多的机会和工资待遇的提高。比如说:美容院可以设置的一些全勤奖,奖金100元、每个月的优秀员工奖,奖金100元、每个月的销售冠军奖,奖金200元等等。

作为美容院经营管理者,当美容师们为美容院创造了许多利润。作为管理者有时候需要多为自己的员工想一想,所以在美容师给美容院创造许多的利润之后一定也记得多给美容师们提一些提成,可以按着比例来提成,可以首先形成一个文件,比如说:业绩每个月在1万以下的提成统一在10%,业绩在1万-3万之间的提成统一为15%,业绩在3万-8万之间的提成为20%,8万以上都是25%,这样也是更好的促进员工的积极性,能为美容院创造更多的利润,

需要尊重美容师

作为美容院管理者要学会尊重美容师,尊重她们的劳动成果,尊重她们的付出,美容师们在制度面前人人平等,奖罚面前人人平等。在企业创业初期或者遇到困难的时候,美容院的员工如果能够获得足够的尊重,在报酬较少的情况下也会留在你的身边,也会继续为企业服务。